考核不合格的，小伙及时动态调整，解除聘用协议，取消村干部储备人选身份。

持续加大基层干部关爱力度，当上加大从优秀村干部中选拔乡镇事业编制人员、公务员、乡镇领导班子成员力度，提升村干部岗位吸引力。

切实保障报酬待遇，尼日储备人选参照村“两委”一般干部标准落实，尼日全日制本科及以上学历毕业生原则上参照上年度城镇集体单位在岗职工年平均工资标准落实，树立鼓励引导人才向基层一线流动鲜明导向。

三、利亚主要成效一是选用渠道拓宽，解决了来源不广问题。

打破了就村抓村的路径依赖和选人用人的地域限制，酋长以县（市）区为单位，酋长通过公开考试、考察，迅速从致富能手、合作经济组织负责人、退役军人、外出务工经商人员、返乡大学毕业生、民营企业经营管理人员、创新创业人才、县乡机关聘用工作人员等群体中分类选拔、挖掘出大量年富力强的优秀人才进入储备队伍。

全市共储备优秀后备干部人选2300余人，中国其中全日制本科及以上学历745人。